Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 1586 de 14792
91010
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TRT/TO e DF - 10ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
que se seguem.
humanas, é resultado do quanto a pessoa se percebe capaz de
realizar uma determinada tarefa de forma autônoma e
exemplar.
Questão: 1587 de 14792
93491
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CNJ
Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativa
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
necessidades humanas é a base para a qualidade de vida no
trabalho e os aspectos mais gerais da satisfação humana são a
base para os planos de remuneração e carreira.
Questão: 1588 de 14792
93643
Banca: FCC
Órgão: SABESP
Cargo(s): Técnico em Gestão I - Secretariado
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas
holística.
burocrática.
científica.
clássica.
linear.
Questão: 1589 de 14792
93747
Banca: FCC
Órgão: TRT/PR - 9ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Formação de redes e alianças
a indefinição na responsabilização pela obtenção dos resultados.
o excesso de atores com influência nas decisões.
a dificuldade de gerir uma grande quantidade de informação.
a rigidez formal dos processos de gestão em rede.
a necessidade de aumentar a cadeia hierárquica burocrática.
Questão: 1590 de 14792
93686
Banca: FCC
Órgão: TRT/RJ 1ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Formação de redes e alianças
dizem respeito à coordenação das ações individuais, perspectivas de curto prazo, com vistas ao alcance de resultados imediatos.
podem ser estabelecidas entre diferentes pessoas e/ou instâncias de uma mesma organização, entre organizações e seus diferentes clientes externos e entre diferentes organizações públicas.
constituem sistemas de fluxo de trabalho e delimitação de competências, visando ao aprimoramento de todas as etapas produtivas, com foco na qualidade.
são estabelecidas exclusivamente no âmbito interno de cada instituição, com vistas a propiciar a coordenação flexível e o reforço das hierarquias em linha, com permanentes e claras definições de tarefas.
constituem sistemas internos e externos de comunicação, que objetivam sofisticar os mecanismos de controle e emitir comandos claramente delimitados, de molde a atingir pessoas que operam em diferentes unidades de trabalho.