Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

Cronograma.

Diagrama.

Fluxograma.

Funcionograma.

Organograma

Uma apresentação aos stakeholders.

Alguma promoção aos responsáveis.

Uma homenagem pelos resultados.

Algum indicador de desempenho.

Um relatório circunstanciado.

Fixação de tarefas e atividades necessárias para a operacionalização da estratégia.

Desenvolvimento de planos táticos e operacionalização da estratégia.

Operacionalização de planos táticos e avaliação de indicadores.

Gerenciamento contingencial da estratégia e formulação de etapas.

Administração estruturalista e organizacional e desenho dos cargos.

Benchmarking.

Análise SWOT.

Processo Kaizen.

Balanced Scorecard.

Organizational learning.

analisar a totalidade de problemas internos, abordá-los em sua complexidade específica e encontrar alternativas de ação apropriadas.

detalhar as particularidades de um problema, enfrentá-lo por partes menores e simplificadas e desencadear diferentes direções.

ampliar a visão e o entendimento do problema, conhecer seus pormenores e abrangência e focalizar esforços para sua eliminação.

discorrer sobre as causas e as consequências, apurar outras áreas envolvidas no problema e isolá-lo para uma atuação precisa.

administrar o problema em um espaço menor, enfrentá-lo no espaço originalmente declarado e dissolvê-lo em um espaço maior.