Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

construção de um diagrama de causa e efeito onde, por meio da apresentação gráfica em forma de espinha de peixe,
possa conhecer os aspectos que devem ser eliminados para evitar o efeito negativo.

realizar uma análise de ambientes internos e externos, onde consideram-se os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades
e ameaças na elaboração de estratégias para otimização do desempenho dos sistemas de segurança.

planejar ações de segurança por meio da priorização que considera a gravidade, urgência e tendência dos itens envolvidos
no problema em análise.

construção de cronogramas que considerem os espaços (spaces), trabalhos (work), opções (options) e treinamentos
(trainning) de segurança para minimização dos riscos.

desenhar processos por meio do relacionamento de passos e atividades no sentido de otimizar os caminhos e eliminar
riscos.

Plan, Do, Check, Act to Corret (PDCA).

Critical Path Method (CPM).

Program Evaluation and Review Technique (PERT).

Enterprise Application Integration (ERP).

Business Process Management (BPM).

cadeia de comando;

amplitude de controle;

descentralização;

divisão do trabalho;

especialização horizontal.

divisional; reforçar a tendência à burocratização;

matricial; dificultar a responsabilização;

matricial; produzir redundância de esforços;

funcional; dificultar a especialização;

funcional; dificultar a coordenação entre departamentos.