Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

Agrupamento departamental para soluções
especializadas, fluxos de problemas tendo
em vista os objetivos finais, métodos
voltados para promoção e estruturas
organizacionais dependentes.

Agrupamento de partes autônomas
independentes para operações, fluxos de
sistemas tendo em vista os subsistemas,
métodos voltados para controles e estruturas
departamentalizadas.

Agrupamento para efetivação, fluxos de
informações tendo em vista o controle
operacional, métodos voltados para
publicização e estruturas de cargos e
salários por tempo de emprego.

Agrupamento para coordenação, fluxos de
comunicação tendo em vista a tomada de
decisão, métodos voltados para objetivos
e estruturas organizacionais dinâmicas e
definidamente interdependentes.

Agrupamento para tarefas, fluxos de
materiais ininterruptos na produção,
métodos voltados para construção de
ambientes climatizados e estruturas
desenhadas para acomodar processos
independentes.

o SIG é a escolha entre vários caminhos
alternativos que levam a determinado
resultado.

o SIG é o dado trabalhado que permite ao
executivo tomar uma decisão.

o SIG, sob determinadas condições,
pode trazer os seguintes benefícios
para as empresas: redução dos custos
das operações; melhoria no acesso às
informações; aumento da produtividade;
e melhoria nos serviços realizados e
oferecidos.

o SIG é um conjunto de elementos
interdependentes, como recursos humanos,
materiais e tecnológicos que interagem para
o cumprimento dos objetivos da empresa.