Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 1796 de 14792

359786

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Banca: VUNESP

Órgão: DCTA

Cargo(s): Assistente em Ciência e Tecnologia - Administração

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização

formal.

informal.

de ambiente estável.

de ambiente externo.

de ambiente estrutural.

Questão: 1797 de 14792

344363

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Banca: VUNESP

Órgão: Ebserh - HC/UFU

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização

custos.

hierarquia.

geopolítica.

leis.

projetos.

Questão: 1798 de 14792

335743

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Jornalista

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe

Com relação à comunicação de crise, julgue os itens que se seguem.
Em se tratando de crises organizacionais, uma solução eficaz
é a prevenção, para a qual as empresas podem compor comitês
específicos que tratem do tema e que sejam integrados por
profissionais de áreas diferentes, incluindo os da comunicação.

Questão: 1799 de 14792

334646

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional

No que concerne à função e aos processos de planejamento em
organizações, julgue os itens subsequentes.
No processo de planejamento estratégico, a visão é o princípio
que estabelece o propósito básico da organização, e o conceito
de missão corresponde à perspectiva futura projetada para a
organização.

Questão: 1800 de 14792

334608

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPOG

Cargo(s): Analista - Negócios

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional

Acerca da gestão do desempenho nas organizações, julgue os itens
subsequentes.
Avaliação e gestão de desempenho são termos comumente
utilizados na área de gestão de pessoas para definir o processo
de aferição do desempenho alcançado em comparação ao
desejado.