Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 1881 de 14792
272181
Banca: FCC
Órgão: Pref. Recife/PE
Cargo(s): Assistente de Gestão - Pública
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Noções de Gerenciamento de Projetos
materialidade, eis que todo o projeto deve produzir um resultado financeiro imediato.
intangibilidade, ligada ao seu caráter de difícil mensuração.
temporalidade, eis que todo o projeto possui início e fim determinados.
especialidade, demandando a condução por especialistas externos à organização.
excepcionalidade, o que afasta a possibilidade de execução concomitante de mais de um projeto.
Questão: 1882 de 14792
274199
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Gestão Pública
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
indicadores de desempenho e balanced scorecard (BSC), julgue
os itens subsecutivos.
e o BSC são sistemas de mensuração de desempenho
organizacional que apresentam como vantagem
a identificação de relações de causa e efeito.
Questão: 1883 de 14792
271914
Banca: VUNESP
Órgão: UFABC
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Noções de Gerenciamento de Projetos
da qualidade total.
de projetos.
da logística.
da estratégia.
do capital intelectual.
Questão: 1884 de 14792
274167
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Gestão Pública
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
indicadores de desempenho e balanced scorecard (BSC), julgue
os itens subsecutivos.
de novos processos de trabalho em busca de inovação
no atendimento integram a perspectiva aprendizado
e crescimento, de acordo com a metodologia BSC.
Questão: 1885 de 14792
272023
Banca: FCC
Órgão: AF/AP
Cargo(s): Assistente Administrativo - Fomento
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
aos indicadores utilizados para medir o desempenho da organização.
ao cenário referencial, que orienta o futuro da organização.
ao benchmarking ou entidade modelo considerada na construção das metas.
ao paradigma de qualidade a ser considerado na avaliação dos seus integrantes.
à sua missão, que reflete a essência da organização.