Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

o desejo de autorrealização e de aceitação no grupo social a que pertence é o que motiva o indivíduo ao trabalho.

o dispêndio de esforço no trabalho é algo natural para o indivíduo, ao mesmo devendo ser conferida autonomia para o
exercício de suas tarefas.

existe uma hierarquia entre as necessidades do indivíduo, de forma que o mesmo somente estará motivado para o
trabalho se satisfeitas aquelas consideradas elevadas.

o homem médio não gosta do trabalho e o evita, necessitando ser controlado e dirigido para executar as tarefas que lhe
são cometidas.

o processo motivacional pode ser induzido a partir de reforço positivo, com recompensas e estímulos e negativo, com
punições e desincentivos.

estima a probabilidade de êxito de um projeto de forma diretamente proporcional ao caráter estratégico a ele atribuído pela
organização.

avalia a probabilidade, em cada projeto, de ações determinadas sofrerem atrasos, o que não compromete, contudo, o
prazo final.

identifica a probabilidade de êxito de um projeto, ponderando o número de projetos implementados simultaneamente na
organização, em face da limitação da força de trabalho.

considera que cada projeto possui uma sequência própria de etapas e ações, ponderando a probabilidade de falhas em
cada uma delas e eliminando as mais críticas.

estima o tempo de conclusão do projeto por meio da média ponderada de diferentes estimativas de tempo: otimista,
pessimista e provável.

pretende desconsiderar estimativas de tempo de conclusão do projeto, considerando que as mesmas dificilmente são
aderentes ao cenário real.

está assumindo, como premissa, um cenário conservador para fins de estimativa do tempo de execução do projeto,
fixando um cronograma mais elástico.

irá trabalhar com uma análise probabilística do tempo de conclusão dos projetos, efetuando uma média ponderada de
diferentes cenários estimativos.

irá atuar mais fortemente nos aspectos relacionados aos custos do projeto, sem preocupação com o cronograma de
execução.

adotará a premissa de que o foco na previsão de tempo de execução do projeto é prejudicial à qualidade final,
dispensando cronogramas e adotando apenas controles de resultados.