Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 1921 de 14792

262948

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Ebserh

Cargo(s): Tecnólogo - Gestão Pública

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional

Julgue os próximos itens, em relação ao planejamento
organizacional, às escolas de planejamento estratégico e aos
modelos SWOT e Porter.
Competências de inovação necessárias ao alcance dos
objetivos estratégicos de uma organização devem ser definidas
no planejamento.

Questão: 1922 de 14792

263163

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Banca: FCC

Órgão: TRT/SP - 2ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Notação e Ferramentas de Mapeamento

a matriz SWOT.

o organograma.

a escala gráfica.

a cadeia escalar.

o fluxograma.

Questão: 1923 de 14792

263234

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Banca: FCC

Órgão: TRT/SP - 2ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Notação e Ferramentas de Mapeamento

a escala gráfica.

o organograma.

o fluxograma.

a cadeia escalar.

a matriz SWOT.

Questão: 1924 de 14792

263582

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Banca: FCC

Órgão: TRT/SP - 15ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Oficial de Justiça Avaliador

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

Gerencial, que se diferencia da Funcional em face da alocação de recursos humanos e financeiros em cada área, que se
relacionam por meio de cadeia escalar.

Divisional, que constitui uma evolução da matricial justamente pelo seu enfoque em projetos.

Funcional, com horizontalização e autonomia das unidades, sendo, pois, uma evolução do anterior modelo Divisional.

Matricial, que tem como uma de suas características, assim como a do tipo Divisional, a apuração de lucros ou prejuízos
por centro de resultados.

Sistêmica, com alto grau de integração entre as unidades, constituindo um aprimoramento do modelo Funcional.

Questão: 1925 de 14792

263612

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Banca: FCC

Órgão: TRT/SP - 15ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Notação e Ferramentas de Mapeamento

a Matriz SWOT, que indica a inter-relação de áreas e atividades com produtos e insumos envolvidos nos processos da
organização.

o organograma, que indica, de forma detalhada, as principais atividades da organização, ou seja, seus macroprocessos.

o fluxograma, que representa graficamente o fluxo de atividades, com todas as entradas e saídas para consecução do
produto ou serviço.

o Diagrama de Pareto, que possui como quadrantes: clientes; fornecedores; insumos e produtos.

a Curva ABC, que divide os processos da organização em três eixos principais: planejamento, execução e entrega.