Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

da tomada de decisão democrática, aplicável apenas para problemas que envolvem as diretrizes estratégicas da organização, no bojo de um processo de planejamento, e que redunda na denominada “posição central”.

das decisões não programadas, também denominadas intuitivas, tomadas em situações ordinárias e extraordinárias vivenciadas pela organização, porém envolvendo alta tensão.

da tomada de decisão consensual, que decorre de processo de consulta e votação de todos os membros da organização
envolvidos no tema em debate, prevalecendo o voto da maioria.

das decisões programadas, que não se confundem com as racionais, pois não envolvem, necessariamente, o acervo de
soluções da organização, mas sim as práticas usuais de cada líder.

da tomada de decisão consultiva, que pressupõe a participação dos membros da organização envolvidos com a apresentação de opiniões quanto à melhor solução.

uma dinâmica de treinamento de pessoal, voltada à otimização de processos produtivos.

uma ferramenta utilizada em processos de trabalho, apresentando, como etapas finais, ações avaliativas e corretivas.

uma metodologia de avaliação de desempenho que toma por base o envolvimento do avaliado com os propósitos da organização.

uma ferramenta de gestão de projetos, com ênfase na segmentação das tarefas em “pacotes de trabalho”.

um diagnóstico da organização, realizado a partir de entrevistas com todos os envolvidos no ciclo de produção de bens ou
serviços.