Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 1961 de 14792
255684
Banca: FCC
Órgão: DPE/AM
Cargo(s): Analista em Gestão Especializado de Defensoria - Administração
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
I e III.
I e II.
II e III.
III.
II.
Questão: 1962 de 14792
255748
Banca: FCC
Órgão: DPE/AM
Cargo(s): Assistente Técnico de Defensoria - Assistente Técnico Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional
corresponde à primeira etapa do método de Escalas Gráficas.
não é aderente a nenhuma metodologia de avaliação de desempenho.
é bastante rudimentar, denominada comparação binária.
é relativa à metodologia denominada incidentes críticos.
consiste em uma das distorções da avaliação, denominada efeito halo.
Questão: 1963 de 14792
253901
Banca: CONSULPLAN
Órgão: CFESS
Cargo(s): Assistente Técnico Administrativo
Ano: 2017
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Forças e estratégias competitivas (Porter)
Pessoas criam valor.
Os talentos são raros.
As pessoas são limitadas na produção.
As pessoas podem ser treinadas para alcançar o sucesso.
Questão: 1964 de 14792
253188
Banca: FCC
Órgão: TRF - 5ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2017
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Processos Decisório e de Solução de Problemas
autocrática.
consultiva.
autoritária.
intuitiva.
delegada.
Questão: 1965 de 14792
254144
Banca: FGV
Órgão: MPE/BA
Cargo(s): Assistente Técnico Administrativo
Ano: 2017
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
no nível tático, as habilidades humanas são cruciais para o
bom desempenho do administrador;
o nível estratégico requer maior emprego das habilidades
técnicas que o nível tático;
no nível operacional, as habilidades conceituais são
preponderantes para o bom desempenho do administrador;
as habilidades técnicas são exclusivas dos administradores do
nível estratégico e tático;
o nível operacional requer maior emprego das habilidades
humanas que o nível tático.