Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

os de perfil posicional adotem uma barganha integrativa e os de perfil flexível, uma barganha distributiva.

os de perfil posicional adotem uma barganha racionalista e os de perfil flexível, uma barganha subjetivista.

tanto os de perfil posicional como os de perfil flexível adotem barganhas ora impositivas, ora passivas, no processo negocial.

os de perfil flexível adotem uma barganha integrativa, enquanto os de perfil posicional, uma barganha distributiva.

os de perfil posicional adotem uma barganha objetiva- -factual e os de perfil flexível, uma barganha subjetiva-integrativa.

colaboração entre equipes e grupos de trabalho.

processamento de procedimentos e transações.

controle de processos operacionais.

relatórios padronizados para ocupantes de posições de comando.

incentivo à motivação e desempenho funcionais.

PMI e PTO.

Marco lógico.

BSC e SWOT.

Analytics e SWOT.

Planejamento estratégico tradicional (PE) e Planejamento Tático-Operacional (PTO).

a liderança e a gestão de relacionamento com terceiros e com stakeholders.

o engajamento de terceiros e o foco na sistematização.

o estabelecimento de metas e do ciclo PDCA.

a tomada de decisão em processos e a visão estratégica.

a utilização do Kanban e do ciclo PDCA.

atuar com estratégias alinhadas aos objetivos do negócio, de forma a promover a diversidade e a cultura de inclusão.

desenvolver inovação e tecnologias como prioridade da atuação gerencial para atrair e promover talentos.

adaptação às mudanças, pela necessidade de atuar com gerações diferentes e responder às expectativas de colaboradores a exemplo do trabalho remoto.

criar mecanismos de compensação entre as diferenças de performance da nova geração de profissionais e da antiga.

estabelecer comparativos entre pessoal, de forma a destacar talentos individuais e encaminhar pessoal com baixa performance para desligamento ou reaproveitamento.