Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 2001 de 14792

235847

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SEDUC/DF

Cargo(s): Analista de Gestão Educacional - Especialidade: Administração

Ano: 2017

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização

A respeito dos princípios de organização, julgue os itens
subsecutivos.
Pessoas agrupadas em departamentos com base na aplicação
simultânea de duas cadeias de comando é exemplo de
departamentalização por abordagem funcional vertical.

Questão: 2002 de 14792

235333

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: UNIPAMPA

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Conceitos e Objetivos

Julgue os itens seguintes, que versam sobre a gestão de processos.
A consolidação e a otimização das melhorias e das mudanças
planejadas ocorrem na fase de desenvolvimento
organizacional, que sucede à avaliação e ao aprimoramento dos
processos.

Questão: 2003 de 14792

235276

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

Em relação ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional,
julgue os próximos itens.
Equipes multifuncionais, livre fluxo de informações, cadeias
claras de comando, amplitudes de controle abrangentes e
elevada especialização são características típicas dos modelos
orgânicos de estrutura organizacional.

Questão: 2004 de 14792

231301

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: UNIPAMPA

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Conceitos e Objetivos

Julgue os itens seguintes, que versam sobre a gestão de processos.
Consultores internos e consultores externos trabalham
simultaneamente no desenvolvimento e na implantação de
melhorias de processos para mitigar as barreiras de mudança
organizacional.

Questão: 2005 de 14792

232349

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Banca: FCC

Órgão: ELETROSUL

Cargo(s): Profissional de Nível Superior - Administração de Empresas

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)

definir a visão, que expressa a própria razão de ser da organização, ou seja, sua essência.

estabelecer a missão da organização, o que corresponde ao consenso sobre os objetivos a serem atingidos.

criar cenários a serem perseguidos pela organização, representados por indicadores e metas.

realizar uma análise do ambiente externo da organização, identificando ameaças e oportunidades.

efetuar o diagnóstico institucional, que é restrito à identificação dos pontos fortes e fracos da organização.