Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 2051 de 14792

210106

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP

Cargo(s): Analista - Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional

No que se refere aos fundamentos do controle e desempenho
organizacional, julgue os itens subsecutivos.
Ações disciplinares positivas ou negativas são medidas que
podem causar mudanças significativas no comportamento de
um indivíduo, resultando, inclusive, em melhor desempenho
de suas atividades.

Questão: 2052 de 14792

210140

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP

Cargo(s): Analista - Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

Julgue os itens seguintes, relativos ao processo de planejamento
administrativo e às funções que o compõem.
Checar os procedimentos operacionais de um plano
previdenciário e propor ajustes que promovam a conformidade
com os padrões estabelecidos são atividades típicas da função
administrativa de organizar.

Questão: 2053 de 14792

206480

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TRE/MT

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional

um planejamento tático unificado que envolva todos os
integrantes do órgão, a ser executado em longo prazo e, assim,
assegure a perenidade dos resultados estabelecidos.

um planejamento ancorado em pressupostos da administração
por objetivos, com ênfase na definição dos objetivos e no
desempenho das pessoas, para obter o resultado institucional
almejado.

um planejamento operacional focado nas diretrizes e
estratégias do órgão para viabilizar a gestão dos processos e o
alcance dos resultados de médio e longo prazo.

um mapa estratégico, elaborado com base na metodologia
Balanced Scorecard e composto por perspectivas
independentes, privilegiando objetivos individuais que levam
ao alcance dos resultados esperados.

um planejamento estratégico com orientações focadas no
presente, dando primazia aos fatores ambientais internos ao
órgão.

Questão: 2054 de 14792

206924

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TRE/PI

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

A proatividade do servidor de um TRE para solucionar
pendências operacionais do órgão caracteriza uma iniciativa
estratégica.

Garantir a legitimidade do processo eleitoral define a missão
de um TRE, por se tratar da finalidade para a qual o órgão foi
criado.

Os indicadores das iniciativas estratégicas orientam e
direcionam o comportamento das pessoas no desenvolvimento
das atividades, conferindo coerência e unidade na atuação
institucional.

Ser reconhecido pela excelência na efetividade da gestão do
processo eleitoral define um objetivo tático de um TRE, pois
se refere àquilo que o órgão pretende ser no futuro.

Sustentabilidade, cidadania e eficiência operacional são
exemplos de objetivos operacionais de um TRE porque são
objetivos globais, amplos e definidos para longo prazo.

Questão: 2055 de 14792

206979

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TRE/PI

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

Em uma organização, as metas operacionais e departamentais
são estabelecidas de forma exclusiva, respectivamente, para
pessoas/equipes e departamentos/divisões.

Os planos estratégicos representam as etapas de ação, pelas
quais uma organização tem intenção de alcançar as metas
estratégicas em um espaço de tempo definido.

As metas táticas auxiliam na execução dos planos estratégicos
de uma organização, assim como na realização de parte
específica da estratégia organizacional.

O planejamento estratégico estabelece planos sucessivos de
metas e ações que são desempenhadas repetidamente nas
organizações, visto que planos de uso único não fazem parte do
escopo da estratégia.

Planos e metas táticas fornecem meios para que a organização
responda a situações específicas, como emergências,
contratempos ou condições inesperadas.