Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 2061 de 14792
196752
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TRT/TO e DF - 10ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe
organizacionais com base na confiança, rompendo com a
filosofia tradicional que privilegia apenas os aspectos
econômicos da relação entre o indivíduo e o trabalho.
Questão: 2062 de 14792
196029
Banca: FGV
Órgão: AL/BA
Cargo(s): Técnico de Nível Médio - Administrativa
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Gespública
Eliminar o déficit institucional, visando ao integral
atendimento das competências constitucionais do Poder
Executivo Federal.
Promover a governança, aumentando a capacidade de
formulação, implementação e avaliação das políticas
públicas.
Promover a eficiência por meio de um melhor
aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados
da ação pública.
Assegurar a eficácia e a efetividade da ação governamental,
promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e
resultados.
Promover a gestão populista com o objetivo de obter
resultados financeiros satisfatórios, poupando recursos e
garantindo seu retorno para a população.
Questão: 2063 de 14792
196085
Banca: FGV
Órgão: AL/BA
Cargo(s): Técnico de Nível Médio - Administrativa
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Métodos e Ferramentas
funcional.
burocrática.
da qualidade.
operacional.
estratégica.
Questão: 2064 de 14792
195470
Banca: FGV
Órgão: DPE/MT
Cargo(s): Assistente de Gabinete
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
divisional.
funcional.
horizontal.
matricial.
multidirecionado.
Questão: 2065 de 14792
192156
Banca: FGV
Órgão: TJ/GO
Cargo(s): Analista Judiciário - Apoio Judiciário e Administrativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Gespública
sustenta-se na figura de um governo burocrático, fortemente
dependente de hierarquias e de uma estrutura estatal
robusta;
carrega a ideia de maleabilidade, podendo ser implementada
gradativamente, em diversos contextos socioculturais,
adaptando-se às suas características;
distingue as atribuições do governo e da iniciativa privada,
não aceitando a participação de organizações do terceiro
setor na administração pública federal;
utiliza uma vasta gama de instrumentos detalhados, que
desestimulam a participação de outros atores para além do
governo;
pressupõe a elaboração colaborativa de todas as etapas
referentes à construção de políticas públicas.