Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 2071 de 14793

187590

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPOG

Cargo(s): Técnico de Nível Superior

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)

Julgue os itens que se seguem, relativos ao planejamento estratégico
de uma organização.
Os pontos fortes e os pontos fracos representam as variáveis
controláveis pela organização, pois integram seu ambiente
interno; já as oportunidades e ameaças, que integram o
ambiente externo à organização, representam variáveis
incontroláveis; assim, as ameaças não podem ser enfrentadas
por nenhuma forma de atuação crítica da organização.

Questão: 2072 de 14793

189100

copy

Banca: FCC

Órgão: TJ/AP

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa - Administração

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização

A-I; B-II; C-III; D-IV.

A-IV; B-III; C-II; D-I.

A-III; B-IV; C-I; D-II.

A-II; B-IV; C-I; D-III.

A-II; B-IV; C-III; D-I.

Questão: 2073 de 14793

185916

copy

Banca: FCC

Órgão: TRT/RS - 4ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Fundação Nacional da Qualidade

permitem às organizações medirem seus esforços
para verificar se estão ou não sendo excelentes ou
caminhando rumo à excelência.

correspondem à visão de futuro da organização.

contemplam o binômio liderança e constância de
propósitos.

medem as relações de interdependência entre os
diversos componentes da organização.

traduzem o denominado pensamento sistêmico, que
é a compreensão dos fatores que afetam a organização e as medidas de aprimoramento necessárias.

Questão: 2074 de 14793

186444

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MEC

Cargo(s): Analista de Processos

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional

No que se refere à missão, aos indicadores e aos objetivos do
planejamento estratégico, bem como à cadeia de valor e ao BSC
(balanced scorecard), julgue os itens subsequentes.
Insumos, processo, produto, resultado e impacto são
indicadores de avaliação de desempenho do planejamento
estratégico.

Questão: 2075 de 14793

185299

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: STJ

Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativa

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)

A respeito de planejamento estratégico e processos associados, bem
como de metas estratégicas e resultados pretendidos, julgue os itens
a seguir.
Um exemplo de estratégia de crescimento que pode ser usada
quando a empresa possui predominância de pontos fracos, mas
encontra situações favoráveis no ambiente externo, é a
estratégia de joint venture, na qual duas empresas se associam
para fabricar um produto esperando ganhar maior participação
no mercado.