Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 2091 de 14793
176936
Banca: FCC
Órgão: TRT/MG - 3ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão
I.
II.
III.
IV.
V.
Questão: 2092 de 14793
176926
Banca: FCC
Órgão: TRT/MG - 3ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Cultura Organizacional
I-2 - II-3 - III-1 - IV-4.
I-4 - II-1 - III-3 - IV-2.
I-1 - II-3 - III-4 - IV-2.
I-3 - II-4 - III-2 - IV-1.
I-3 - II-1 - III-2 - IV-4.
Questão: 2093 de 14793
176925
Banca: FCC
Órgão: TRT/MG - 3ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)
são definidas a visão e a missão da organização,
que traduzem o consenso dos seus membros sobre
o futuro que se deseja.
é avaliado, exclusivamente, o ambiente externo que
envolve a instituição, traçando-se os cenários otimista, pessimista e intermediário.
são traçados os objetivos de curto, médio e longo
prazo e definidas as ações necessárias.
são identificados os pontos fortes e fracos da instituição, bem como as ameaças e oportunidades.
são estabelecidos os objetivos da instituição e definidos os indicadores de resultado e as metas
correspondentes.
Questão: 2094 de 14793
178163
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCU
Cargo(s): Auditor Federal de Controle Externo - Tecnologia da Informação
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Negócio, missão, visão e valores
subsequentes.
atuação, caso atue estrategicamente em uma área de negócio
fora da abrangência de sua missão.
Questão: 2095 de 14793
178552
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Administrador
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
utilizada por administradores dos níveis estratégico, tático e
operacional, porém o escopo e as atividades são específicos de cada
nível.
Thomas S Bateman & Scott A. Snell. Administração: construindo
vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, 1998 (com adaptações).
A respeito do assunto abordado no texto e de suas implicações,julgue os itens que se seguem.
e a especificação dos planos estratégicos.