Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 2096 de 14793
178678
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Administrador
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
organizacionais e definir a estrutura com base no tipo de
departamentalização e no tipo de organograma mais adequados
para enfrentar os desafios já identificados são atividades que
ocorrem no processo de direção.
Questão: 2097 de 14793
178014
Banca: VUNESP
Órgão: Câmara de Itatiba/SP
Cargo(s): Analista de Recursos Humanos
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional
Quem detém a visão organizacional é a cúpula, e é
ela quem deve determinar a direção geral.
Cada um é responsável pelo seu próprio cargo e pelas suas competências individuais.
O papel da liderança é construir uma visão organizacional compartilhada.
O papel de formulação e implementação de ideias é
exclusivo da cúpula.
O papel da liderança é colocar em prática as recompensas e manter o controle das pessoas.
Questão: 2098 de 14793
175618
Banca: FCC
Órgão: CETAM
Cargo(s): Analista Técnico Educacional - Administração
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas
permite calcular e prever, com precisão, o comportamento do sistema porque todas as variáveis são controladas.
oferece uma visão mais ampla dos assuntos; há interdependência dos elementos que compõe o sistema; exige
interdisciplinaridade para resolver problemas complexos.
sistema é um conjunto de partes ou elementos que formam um todo, criando uma relação independente entre as partes.
organizar eventos como Copa, ou novo empreendimento, são problemas de administração científica; o administrador deve
possuir profundidade e extensão de conhecimentos necessários para resolver os problemas e enfrentar a situação.
decisões rápidas inviabilizam pensar nos impactos que cada decisão do administrador provoca nas organizações e, é
nessa premissa, que a TGS se fundamenta.
Questão: 2099 de 14793
175448
Banca: FCC
Órgão: CETAM
Cargo(s): Analista Técnico Educacional - Administração
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
1-IV - 2-II - 3-I - 4-III.
1-IV - 2-III - 3-II - 4-I.
1-I - 2-II - 3-IV - 4-III.
1-III - 2-I - 3-IV - 4-II.
1-III - 2-I - 3-II - 4-IV.
Questão: 2100 de 14793
174487
Banca: FCC
Órgão: TRT/PB - 13ª Região
Cargo(s): Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Gespública
a matriz de competências.
o feedback.
o benchmarking.
o diagrama de Pareto.
o fluxograma.