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Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 2101 de 14793

174593

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Banca: FCC

Órgão: TRT/PB - 13ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)

as probabilidades de ocorrência de eventos positivos
e negativos.

a missão, visão e valores da instituição.

as oportunidades e ameaças externas, e as forças e
fraquezas da instituição.

as competências disponíveis na instituição e aquelas
que devem ser desenvolvidas.

os objetivos e metas a serem perseguidos e os
correspondentes indicadores de resultado.

Questão: 2102 de 14793

174128

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SUFRAMA

Cargo(s): Administrador

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

No que se refere a aspectos da estrutura organizacional, julgue os
itens subsequentes.
Organizações que busquem inovações contínuas para o
mercado tendem a migrar de estruturas departamentais
matriciais para estruturas funcionais verticais, o que resulta em
ganhos na capacidade produtiva e na otimização de recursos
organizacionais.

Questão: 2103 de 14793

174778

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TRE/RJ

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)

Acerca da excelência nos serviços públicos, paradigma do cliente
na gestão pública e gestão estratégica, julgue os itens subsecutivos.
Na gestão estratégica, o processo de diagnóstico estratégico
pode se utilizar da análise SWOT para obter uma análise do
ambiente interno e externo da organização.

Questão: 2104 de 14793

174170

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SUFRAMA

Cargo(s): Administrador

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)

Ainda que teoricamente distintas, é estreita a relação, do ponto de
vista da aplicação, entre as áreas de comportamento organizacional
e de gestão de pessoas. No que diz respeito a esse assunto, julgue
os itens a seguir.
As estratégias para o sucesso de mudanças organizacionais
devem incluir a compreensão de uma série de causas relativas
aos contextos externo e interno às organizações e às
características dos indivíduos e grupos de trabalho.

Questão: 2105 de 14793

174169

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SUFRAMA

Cargo(s): Administrador

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Indicadores de desempenho

Na administração pública, há a tendência de substituição gradual
dos métodos tradicionais de avaliação pelo que se denomina
atualmente de gestão do desempenho. Com relação a esse assunto,
julgue os itens que se seguem.
Na gestão do desempenho, a definição dos objetivos e metas
individuais é responsabilidade dos supervisores, que em
seguida combinam com os funcionários as estratégias de
trabalho necessárias para que se possa cumpri-los.