Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 2206 de 14875
173015
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TC/DF
Cargo(s): Analista de Administração Pública - Organizações
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
próximos itens.
temporal e espacial que visa analisar a empresa ou determinado
processo como um todo, especificar desvios de desempenho e
analisar condições internas e externas, identificando aspectos
relacionados à arquitetura organizacional e a processos
críticos.
Questão: 2207 de 14875
173020
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TC/DF
Cargo(s): Analista de Administração Pública - Organizações
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
organização, o estilo gerencial e o ambiente psicossocial de
trabalho são aspectos que interferem na relação entre
motivação e desempenho humano.
Questão: 2208 de 14875
1443359
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: ICMBio
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
subsequentes.
efetivamente elaborados após terem sido planejados os
métodos de trabalho, os modos de execução e as melhorias no
processo produtivo.
Questão: 2209 de 14875
171391
Banca: FCC
Órgão: MANAUSPREV
Cargo(s): Técnico Previdenciário - Administrativo
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas
Neoclássica - Drucker
Clássica - Taylor
Comportamental - Fayol
Sistêmica - Bertalanffy
Japonesa - Deming
Questão: 2210 de 14875
171441
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petrobras
Cargo(s): Técnico de Administração e Controle Júnior
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Conceitos e Objetivos
separabilidade de seus fornecedores.
inexistência de interação entre o cliente e a empresa.
tangibilidade decorrente do seu fornecimento.
imperecibilidade, por haver maior demanda que oferta.
variabilidade, cuja qualidade depende de quem os fornece.