Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
Limpar pesquisa
Questão: 2286 de 14875
147041
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: INPI
Cargo(s): Suporte à Gestão - Administração
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas
administrador. Atualmente, sobretudo com as contribuições
da abordagem neoclássica da administração, representada
principalmente por Peter Drucker, os princípios
foram redimensionados e são denominados Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Com relação a esse assunto, julgue
os itens subsequentes.
avaliação do ROI (return on investment), avalia seus lucros
em relação aos investimentos de capital, sendo relevante
para definir em que setores o capital está sendo aplicado com
maior eficiência.
Questão: 2287 de 14875
146304
Banca: FCC
Órgão: SABESP
Cargo(s): Técnico em Gestão
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)
identifica o impacto causado pelos valores e crenças da empresa diante da aplicação de regras.
verifica o poder de barganha dos fornecedores e compradores, bem como as ameaças de produtos substitutos, rivalidades da concorrência existentes no mercado.
identifica os pontos fortes e fracos da empresa, diante das ameaças e oportunidades existentes no mercado.
desenvolve a visão empresarial e a partir dela implementa a estratégia da mesma.
mede o desempenho dos funcionários no desenvolvimento de suas funções, culminando com o sucesso individual do departamento.
Questão: 2288 de 14875
147094
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: INPI
Cargo(s): Suporte à Gestão - Administração
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)
toda organização, julgue os itens a seguir.
threats) visa à formulação de estratégias para aproveitar as
oportunidades do mercado, sem a preocupação com as
fragilidades da organização.
Questão: 2289 de 14875
146321
Banca: FCC
Órgão: SABESP
Cargo(s): Técnico em Gestão
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Forças e estratégias competitivas (Porter)
dissonância estratégica.
capacidades básicas.
análise situacional.
competência distintiva ou diferenciadora.
inércia competitiva.
Questão: 2290 de 14875
146432
Banca: CONSULPLAN
Órgão: TRE/MG
Cargo(s): Analista Judiciário - Estatística
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
VII e VIII.
VI, VII e VIII.
I, II, IV, V e VI.
I, II, III, IV, V e VI.
I, III, IV, V, VI e VIII.