Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 256 de 14686

Gabarito Preliminar

2272465

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Banca: FUNDATEC

Órgão: GHC/RS

Cargo(s): Analista - Auditoria | Auditoria Interna

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Eficiência, Eficácia e Efetividade

Apenas I.

Apenas II.

Apenas I e II.

Apenas II e III.

I, II e III.

Questão: 257 de 14686

Gabarito Preliminar

2272466

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Banca: FUNDATEC

Órgão: GHC/RS

Cargo(s): Analista - Auditoria | Auditoria Interna

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

De um modo geral, o direito de comandar aumenta à medida que se desce na estrutura hierárquica.

A nivelação hierárquica representa a especialização da execução operacional das tarefas, ou seja, a distribuição exclusiva da autoridade em cada um dos níveis de organização.

Uma amplitude grande e ampla, com diversos níveis hierárquicos, produz uma estrutura organizacional achatada e dispersada horizontalmente.

Com a centralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização.

A tendência atual nas organizações é de achatar e comprimir a estrutura organizacional no sentido de aproximar a base da cúpula e melhorar as comunicações.

Questão: 258 de 14686

Gabarito Preliminar

2272468

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Banca: FUNDATEC

Órgão: GHC/RS

Cargo(s): Analista - Auditoria | Auditoria Interna

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização

Aumentar a cooperação interdepartamental, pois exige reduzida concentração intradepartamental, e mitigar barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades.

Permitir agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.

Orientar as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua competência de maneira eficaz, e simplificar o treinamento do pessoal.

Refletir elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização.

Permitir economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.

Questão: 259 de 14686

Gabarito Preliminar

2272092

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: CAU/MG

Cargo(s): Assistente | Administrativo e Financeiro

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

Julgue o item a seguir relativo a evolução da administração pública, funções da administração e estruturas organizacionais.
Organizações ágeis e flexíveis carecem de equipes integradas e multifuncionais, dotadas de plena autonomia e poder de decisão, mesmo não considerando a existência de núcleos estáveis ao fornecimento de apoio e suporte.

Questão: 260 de 14686

Gabarito Preliminar

2272093

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: CAU/MG

Cargo(s): Assistente | Administrativo e Financeiro

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Indicadores e Controle Estatístico de Processos

Julgue o próximo item acerca de análise de processos, atos administrativos, requisição e administração direta, indireta e funcional.
O objetivo da análise de processos engloba a compreensão dos processos de negócios no contexto das metas almejadas, visando à detecção de problemas e à mensuração da duração desses processos, a qualidade dos produtos ou serviços e os custos envolvidos.