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Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 401 de 14688

Gabarito Preliminar

2266086

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos.
A abordagem tradicional da gestão de projetos caracteriza-se por ser prescritiva e baseada em processo pré-definidos, ao passo que a ágil conta com diversas metodologias e ferramentas e visa executar o projeto com mais agilidade, simplicidade e menos burocracia.

Questão: 402 de 14688

Gabarito Preliminar

2266074

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Notação e Ferramentas de Mapeamento

Julgue o item subsequente, que versam sobre governança, processos participativos de gestão pública, funções da administração, planejamento estratégico e balanced scorecard.
O uso isolado da ferramenta 5W2H é útil para pôr em prática decisões singelas na organização, mas inviável para utilização agregada a outros tipos de análises, como a SWOT.

Questão: 403 de 14688

Gabarito Preliminar

2266082

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional

Acerca dos tipos de departamentalização, da descentralização, do recrutamento e seleção de pessoas, da gestão de desempenho e da gestão por competências, julgue o próximo item.
Os processos de gestão de desempenho devem ser trabalhados por meio do alinhamento de expectativas entre gestores e empregados, destacando-se os pontos fortes e os que devem ser aprimorados, mediante comunicação transparente, honesta, segura e clara.

Questão: 404 de 14688

Gabarito Preliminar

2266081

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização

Acerca dos tipos de departamentalização, da descentralização, do recrutamento e seleção de pessoas, da gestão de desempenho e da gestão por competências, julgue o próximo item.
O modelo de departamentalização por funções aumenta a cooperação interdepartamental e orienta as pessoas para diversos tipos de atividades.

Questão: 405 de 14688

Gabarito Preliminar

2266084

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos.
Para ser mais confiável, uma avaliação do valor de um projeto deve considerar aspectos como o contexto e o ciclo de vida e, embora o valor seja percebido com o tempo, processos eficazes podem permitir a percepção antecipada de benefícios.