Questões de Administração geral

do tempo do projeto.

dos custos do projeto.

do escopo do projeto.

da qualidade do projeto.

das comunicações do projeto.

uso de aplicações legadas baseadas em conceitos modernos como processamento centralizado em potentes computadores Pentium, agrupados em grandes centros de processamento de dados.

acesso a poderosos painéis de dados analíticos e interativos fornecidos por aplicações de inteligência empresarial, que
oferecem aos gerentes informações de desempenho em tempo real, para aumentar o controle sobre a gestão e tomada de
decisão.

uso de serviços baseados na web 4.0, que permitem aos funcionários a interação através de comunidades online
utilizando blogs, wikis, e-mail, e serviços de mensagens instantâneas.

surgimento das plataformas de computação em nuvem, que tem como único objetivo distribuir aplicações online como
serviços de internet às organizações, reduzindo os custos da tecnologia de informação.

aumento do uso de computadores desktop de grande porte por colaboradores, aumentando a rapidez e a eficiência na
execução do trabalho e, consequentemente, a produtividade.

I, II e IV.

I e II.

I e IV.

II e III.

III e IV.

Salário.

Condições de trabalho.

Responsabilidade.

Benefícios e serviços sociais.

Relações com o supervisor.

foi desenvolvido pelo autor como uma resposta à Teoria das Necessidades Humanas, de Abraham Maslow, que aponta o
trabalho como uma necessidade fundamental do homem.

corresponde à Teoria Y, defendida pelo autor em seus primeiros estudos, na década de 1950.

não encontra correspondência em nenhuma das teorias defendidas pelo autor, sendo, na verdade, a base da Teoria
Bifatorial de Herzberg.

está inserido na Teoria X, uma das defendidas pelo autor, que tem como pressuposto que o homem médio não gosta do
trabalho e o evita.

corresponde à Teoria do Reforço, segundo a qual o reforço negativo, representado por punições e ameaças, é mais eficaz
que o positivo, representado por recompensas materiais e psicológicas.