Questões de Administração geral

Bifatorial, preconizada por Herzberg, na qual tais
fatores são insatisfacentes, ou seja, previnem a
insatisfação.

X e Y, de Macgregor, que sustenta a concepção
negativa da natureza humana, segundo a qual o
homem precisa ser forçado a trabalhar.

da Hierarquia das Necessidades Humanas, criada
por Maslow, que aloca tais fatores no topo da pirâmide.

ERC, defendida por Clayton Alderfer, fundada no
reforço positivo e negativo dos comportamentos
padrão.

das Necessidades Adquiridas, defendida por
Mcclelland, na qual o principal fator a ser considerado é a recompensa envolvida em determinada
ação.

constitui um exemplo de comunicação eficaz, pois contempla os elementos de completude e clareza, na forma preconizada
pelo modelo linear.

somente será bem sucedida se adotado o modelo de redes informais de comunicação, elegendo facilitadores para
disseminação da mensagem.

é representativa do denominado modelo transacional, que busca derrubar barreiras psicológicas dos receptores a temas
não relacionados à sua atuação cotidiana.

contém barreiras à comunicação, especialmente em função da não adoção de linguagem comum a todos os envolvidos.

depende, para a sua perfeita compreensão por todos os membros da organização, de um mecanismo claro de feedback,
que corresponde à tradução dos jargões utilizados.

O agrupamento em que se organizam as pessoas de acordo com o que é produzido na organização denomina-se funcional.

No agrupamento de rede, as pessoas são organizadas de acordo com processos de trabalho ou fluxos de informação.

Agrupamentos multifocados são utilizados por organizações em que se adotam, simultaneamente, dois modelos de agrupamento.

Denomina-se horizontal o modelo que se fundamenta na coordenação e na colaboração com outras organizações, tal como ocorre na terceirização.

No agrupamento divisional, reúnem-se pessoas que executam as mesmas funções ou processos.

motivação.

autorrealização.

teoria da equidade.

coalizão.

grupo de trabalho.