Questões de Administração geral

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Questão: 1651 de 15080

195080

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

Acerca de comprometimento no trabalho, tipologias de
comprometimento, motivação e envolvimento no trabalho, julgue
os itens subsequentes.
De acordo com a teoria dos dois fatores (satisfação e
motivação), a motivação vem do trabalho e não do ambiente.

Questão: 1652 de 15080

196934

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Banca: FCC

Órgão: MPE/RN

Cargo(s): Analista do Ministério Público Estadual - Administrativo | K10

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

ignorando as ausências motivadas.

punindo qualquer falta injustificada.

estimulando a participação e o envolvimento.

premiando a assiduidade.

estimulando a produtividade.

Questão: 1653 de 15080

190030

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

Acerca de comprometimento no trabalho, tipologias de
comprometimento, motivação e envolvimento no trabalho, julgue
os itens subsequentes.
O comprometimento no trabalho está vinculado ao conjunto de
regras, padrões e procedimentos ao qual o empregado está
submetido. Nesse contexto, as atitudes do empregado são
desconsideradas, pois os critérios de comprometimento são
estabelecidos previamente.

Questão: 1654 de 15080

192067

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Banca: FCC

Órgão: TRE/AP

Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativa

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

expectativa.

autorrealização.

manutenção.

valência.

reforço intermitente.

Questão: 1655 de 15080

188976

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Banca: FCC

Órgão: TJ/AP

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa - Administração

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Aprendizagem Organizacional

Gestão de Aprendizado diz respeito ao planejamento, organização, liderança e avaliação das operações.

Gestão da Operação estabelece os processos de
comunicação e de alinhamento estratégico periódicos entre CNJ e demais Conselhos e Tribunais Superiores de segmentos de justiça, evitando-se conflitos entre as diretrizes estratégicas destinadas às
URs.

Gestão de Projetos diz respeito a gerenciamentos
dos processos das operações do Tribunal.

Gestão da Operação diz respeito ao planejamento,
organização, liderança e avaliação da execução da
carteira de projetos necessários à implementação de
uma dada estratégia (ou, à entrega de uma missão).

de Aprendizado Estratégico diz respeito à avaliação
da execução da estratégia escolhida pela organização (ou, à entrega de sua missão).