Questões de Administração geral
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Questão: 1656 de 15080
195173
Banca: FCC
Órgão: TRE/AP
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
não encontra suporte em nenhuma das teorias motivacionais, pois a premissa de todas é de que o dispêndio de esforço no trabalho é algo natural.
é a base das chamadas teorias de processo, que
buscam explicar como os processos cognitivos se
sobrepõem ao comportamento instintivo do ser humano.
é uma das pressuposições da Teoria X de MacGregor,
que, ao contrário da Teoria Y, traduz a concepção
negativa da natureza humana.
está presente na Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, de Maslow, que preconiza que o
único fator motivacional autêntico é a satisfação das
necessidades básicas (fisiológicas e de segurança).
foi consolidada com o advento da Teoria ERC, de
Clayton Alderfer, de acordo com a qual a motivação
é movida majoritariamente pelo medo e, apenas em
pequena escala, pela busca de realização.
Questão: 1657 de 15080
195198
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: STJ
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa - Segurança
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe
o impede de insurgir-se contra qualquer superior hierárquico
em caso de comprometimento indevido da estrutura em que se
funda o poder estatal.
Questão: 1658 de 15080
189553
Banca: FCC
Órgão: TRE/AP
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
credibilidade.
confiança.
consciência do eu.
consciência do outro.
crescimento.
Questão: 1659 de 15080
190982
Banca: FGV
Órgão: TJ/RO
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrador
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Métodos e Ferramentas
brainstorming;
5W2H;
ciclo PDCA;
diagrama espinha de peixe;
matriz GUT.
Questão: 1660 de 15080
197078
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TRE/MT
Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativa
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Cultura Organizacional
Os rituais, situados na camada mais periférica da cultura, são
palavras, gestos, figuras ou objetos que carregam um
significado particular e que são reconhecidos por aqueles que
compartilham aquela cultura.
As diferentes camadas da cultura variam de forma contínua,
iniciando-se em um nível inconsciente e de difícil acesso
(camadas mais profundas), até alcançar um nível consciente e
de fácil acesso (camadas periféricas).
Os símbolos, situados na camada mais profunda e visível da
cultura, correspondem a atividades coletivas realizadas para
atingir determinados fins que são supérfluos fora de contexto,
mas que, dentro da cultura, são considerados essenciais.
Os heróis, que compõem a camada mais superficial da cultura,
são pessoas, vivas ou mortas, reais ou imaginárias, que
possuem características altamente valorizadas pela cultura e
que servem de modelo de comportamento.
Os valores, situados na camada mais profunda e invisível da
cultura, são um modo específico de conduta ou de condição de
existência que é individualmente ou socialmente preferível a
outro modo, contrário ou oposto, de conduta ou de existência.