Questões de Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

promover exortações à produtividade, mesmo sem se providenciar os métodos

criar e publicar apenas para a alta administração os objetivos e os propósitos da empresa quanto à melhoria do produto ou do serviço

melhorar sempre e constantemente o sistema de produção e serviços, identificando e solucionando problemas

desencorajar a educação e o autoaperfeiçoamento de cada pessoa

fortalecer a prática de realizar negócios apenas na base do preço

determinação das atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados.

agrupamento das atividades em uma estrutura lógica.

designação das atividades às posições e às pessoas específicas.

estabelecimento dos objetivos organizacionais.

comparação do desempenho com os padrões estabelecidos.

downsizing.

outourcing.

reengenharia.

just in time.

Kaizen.

Os itens I, II e III representam a teoria X de McGregor.

Os itens I, II e III representam a teoria Y de McGregor.

Os itens I e II representam a teoria X de McGregor, e o item III representa a teoria Y de McGregor.

Os itens I e III representam a teoria X de McGregor, e o item II representa a teoria Y de McGregor.

O item I representa a teoria X de McGregor, e os itens II e III representam a teoria Y de McGregor.

motivacionais estão sob controle do indivíduo, relacionando‑se com o que ele desempenha.

higiênicos estão sob controle do indivíduo, relacionando‑se com o que ele desempenha.

motivacionais estão fora do controle do indivíduo, pois estão localizados no ambiente que rodeia as pessoas e abrangem as condições dentro das quais elas desempenham seu trabalho.

higiênicos estão sob controle do indivíduo, pois estão localizados no ambiente que rodeia as pessoas e abrangem as condições dentro das quais elas desempenham seu trabalho.

motivacionais estão fora do controle do indivíduo, relacionando‑se com o que ele desempenha.