Questões de Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

definição de critérios para autorização de pagamentos;
supervisão direta;

definição de regras de conduta; feedback de desempenho;

definição de alçadas decisórias de gastos; elaboração de
código de ética;

definição de limites de gastos sem licitação; controle
estatístico dos processos;

definição das competências necessárias ao cargo; trabalho
em equipe.

operações;

planejamento;

controle;

organização;

patrimônio.

criadores/inovadores; impulsor/organizador;
assessor/desenvolvedor; conclusor/produtor;

exploradores/promotores; controlador/inspetor;
assessor/desenvolvedor; defensor/mantenedor;

impulsores/organizadores; relator/conselheiro;
assessor/desenvolvedor; conector;

exploradores/promotores; defensor/mantenedor;
relator/conselheiro; impulsor/organizador;

criadores/inovadores; controlador/inspetor;
assessor/desenvolvedor; relator/conselheiro.

avaliação, representando os ajustes e as medidas corretivas, de caráter não punitivo, para adequar a atuação da organi­zação aos objetivos institucionais.

planejamento, efetuado na etapa de avaliação com a consequente alteração ou ajuste de metas e indicadores.

direção, sendo um fenômeno verificado em situações de stress extremo, como medida substitutiva a um comando ausente
ou ineficiente.

comunicação, consistindo na mera transmissão, pelos gestores a seus subordinados, das ordens e comandos emanados
da alta direção.

coordenação, sendo um mecanismo operacionalizado de forma voluntária pela comunicação entre os responsáveis pelas
atividades da organização.

Planejar atividades gerenciais, de controle, organização e métodos.

Supervisionar equipes, prestar apoio e controlar metas e resultados.

Direcionar atividades e equipes para o alcance dos
objetivos.

Organizar e atualizar arquivo de documentos e correspondências.

Coordenar estratégias e atividades que possam ser
executadas num setor.