Questões de Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

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Questão: 646 de 14445

269928

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas

A respeito das principais abordagens da administração,
julgue os itens a seguir.
A abordagem clássica da administração elegia como foco
de seus estudos a organização informal.

Questão: 647 de 14445

270038

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas

Acerca de estrutura organizacional, procedimentos administrativos
e arquivamento, julgue os itens que se seguem.
A ciência clássica da administração apresenta um enfoque
analítico, que possui uma orientação linear de causa e efeito.

Questão: 648 de 14445

269856

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Definições, Componentes e Características

Julgue os próximos itens, relativos a gestão de processos.
Na organização gerida por processos, dá-se grande incentivo
ao trabalho funcional direcionado aos resultados do
departamento.

Questão: 649 de 14445

269925

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Definições, Componentes e Características

A respeito de análise e melhoria de processos, julgue os itens
seguintes.
Sistemas de processos alinhados permitem obter resultados
consistentes e previsíveis.

Questão: 650 de 14445

270771

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Banca: FGV

Órgão: AL/RO

Cargo(s): Assistente Legislativo | MANHÃ

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

Comparação entre padrões visados e realizados pela
organização.

Monitoramento e avaliação do desempenho organizacional.

Distribuição de recursos, tarefas e autoridades no contexto
organizacional.

Especificação de objetivos orientadores das atividades
organizacionais.

Condução da ação dos colaboradores para o alcance dos
objetivos organizacionais.