Questões de Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

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Questão: 106 de 14334

2265872

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRF/MS

Cargo(s): Técnico em Contabilidade

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Definições, Componentes e Características

No tipo de estrutura apresentado, os departamentos são eliminados totalmente, favorecendo a implantação por processos.

Os processos são administrados por meio de equipes interdisciplinares autogeridas.

O único indicador de desempenho de uma equipe de processo é a qualidade do produto ou serviço.

A transição para um modelo de organização por processos ocorre de maneira orgânica, sem a necessidade de treinamentos dos colaboradores.

As funções ou os departamentos envolvidos em um processo são administrados separadamente, por meio de diferentes equipes.

Questão: 107 de 14334

2265741

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRM/MG

Cargo(s): Analista de Departamento Pessoal e Contábil

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

férias

licenças

acidente de trabalho

baixa motivação do colaborador

afastamento por doença

Questão: 108 de 14334

2265204

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: UNEMAT

Cargo(s): Técnico Universitário - Administrador

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos

especialização

centralização

estratégia

formalização

tecnologia

Questão: 109 de 14334

2265190

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: UNEMAT

Cargo(s): Técnico Universitário - Administrador

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional

obliteração

sublimação

derrogação

instinto natural

reforço positivo

Questão: 110 de 14334

2265189

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: UNEMAT

Cargo(s): Técnico Universitário - Administrador

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional

acoplamento frouxo

autoridade por confiança

dissonância cognitiva

incrementalismo

vista grossa