Questões de Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

V, F, V.

V, F, F.

F, F, V.

V, V, V.

Distribuir as responsabilidades rapidamente.

Escolher os servidores mais capazes, não importa
a que preço.

Deduzir os juros na apreciação dos lucros.

Progredir sempre para não retroagir (em relação
aos competidores que progridem).

V, V, V.

V, F, V.

F, F, F.

F, V, F.

A formação de estratégia é vista como um processo
mental. Este processo está na mente do líder, o
empreendedor que tem uma visão de futuro da
organização e um senso de direção a longo prazo.

A visão estratégica é maleável, deliberada (foco no
control
(E) e emergente (foco no aprendizado).

As estratégias visionárias são proativas, com
liderança personalizada, o que possibilita inovações e
diferenciação para a organização.

Por ser dependente de um único indivíduo – o líder
– a estratégia possui um processo obscuro, enterrado
na cognição humana.

Gerência de processos, diagnóstico da situação,
desenvolvimento de alternativas, avaliação de
alternativas, seleção e implementação e feedback.

Identificação da situação, diagnóstico da
situação, desenvolvimento de alternativas,
avaliação de alternativas, seleção e
implementação e feedback.

Identificação da situação, diagnóstico da
situação, desenvolvimento de alternativas, Matriz
SWOT, seleção e implementação e feedback.

Gestão de projetos, gestão de produtos,
desenvolvimento de alternativas, avaliação de
alternativas, seleção e implementação e feedback.