Questões de Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

horizontalização das estruturas, com relativa autonomia de gestão, porém com centralização da apuração de custos e
resultados.

existência de órgãos ou unidades vinculados a projetos, dotados de independência em relação aos órgãos centrais.

autonomia de unidades, qualificadas como centros de resultado, que apuram lucros ou prejuízos autonomamente.

departamentalização por áreas geográficas, visando maior capilaridade, com descentralização de custos e centralização
de apuração de prejuízos.

departamentalização por clientela, com desenvolvimento de projetos autônomos e órgãos cuja existência se limita ao
tempo de execução do projeto.

estabelecimento de metas e estratégias de implementação.

desenvolvimento de equipes.

relacionamento intergrupal.

aprimoramento das experiências individuais e habilidades de liderança dos gerentes.

avaliação da mudança na cultura organizacional e dos resultados obtidos.

por clientes

por produtos

informal

funcional

interativa

fluxograma

organograma

histograma

estratificação

cronograma

por processos.

por projetos.

funcional.

analítica.

matricial.