Questões de Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

Da causa e efeito, da mensuração, do escopo amplo, do escopo estreito e da ação.

Da Missão, da Visão, dos Valores, das tendências e dos objetivos de médio e longo prazo.

De treinamentos funcionais, da motivação, do estabelecimento de metas, da comunicação e educação.

Da vinculação dos sistemas de compensação, dos recursos, dos objetivos estratégicos, da análise dos índices e da capacidade operacional.

Financeira, dos processos internos, do cliente e do aprendizado e crescimento.

Técnica de pesquisa de mercado.

Técnica da análise de impacto cruzado.

Técnica Delphos.

Técnica do painel de especialistas.

Técnica da analogia histórica.

Partes que se interligam, cada uma realizando um
papel mecanicamente definido no funcionamento do
todo.

Lugares onde residem ideias, valores, normas, rituais
e crenças que as sustentam enquanto realidades
socialmente
construídas.

Construções sociais que podem transformar-se em
mundos sociais limitadores e constrangedores da
criação e da inovação.

Sistemas vivos que existem em um ambiente mais
amplo, do qual dependem em termos de satisfação
de suas necessidades.

Atividades organizacionais moldadas pelo conjunto
de interesses, conflitos e jogos de poder.

Preço baixo; qualidade do produto; disponibilidade
de capital.

Ações de governo; novas tecnologias; conjuntura
econômica.

Eficiência operacional; tendências sociais; qualidade
de projeto.

Relações com consumidores; controle de matérias-primas; investimentos financeiros.

Ramo de negócios; fluxo de caixa; métodos de trabalho.

da segmentação empresarial.

da divisão do trabalho.

do sistema de produção.

da delegação de responsabilidades.

da estrutura organizacional.