Questões de Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas
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Questão: 296 de 14334
334644
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUNPRESP/JUD
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
comparação de resultados obtidos com resultados pretendidos
e adoção de ações corretivas são fases da função de controle.
Questão: 297 de 14334
334645
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUNPRESP/JUD
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
metas para alcançá-lo é uma tarefa da função de organização.
Questão: 298 de 14334
334652
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUNPRESP/JUD
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
itens que se seguem.
organizacionais para o alcance de uma meta que tenha sido
estabelecida na função de planejamento.
Questão: 299 de 14334
334658
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUNPRESP/JUD
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
julgue os próximos itens.
que delegar responsabilidade.
Questão: 300 de 14334
344369
Banca: VUNESP
Órgão: Ebserh - HC/UFU
Cargo(s): Analista Administrativo - Administração
Ano: 2020
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Métodos e Ferramentas
identificação de falhas e variáveis, relacionamento
de eventos com variáveis e busca de satisfação de
clientes.
representação em figuras geométricas de processos,
melhoria contínua de processos e meio de detecção
de falhas e variáveis.
identificação de etapas do trabalho, relações de causa e efeito e determinação de principais problemas.
análise de comportamento de variáveis, relacionamento de falhas e eventos e levantamento gráfico
de processos.
tabelas ou planilhas de coleta de informações, instrumento de melhoria de processos e relacionamento
estatístico de eventos.