Questões de Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

Elaboração do cronograma de execução: Consiste em estimar os custos do projeto, determinando as principais fontes de financiamento e ajustando o orçamento conforme os custos variáveis.

Definição de requisitos de qualidade: Refere-se à definição dos materiais e fornecedores, determinando qual será o padrão de qualidade, sem considerar os prazos de entrega.

Análise de viabilidade técnica e econômica: Envolve avaliar a viabilidade de implementar o projeto com base em recursos financeiros disponíveis e na tecnologia necessária para sua execução, além de prever possíveis riscos.

Acompanhamento de indicadores financeiros: Trata-se de uma etapa de planejamento, onde se devem identificar as metas de lucro e definir as margens de lucro para garantir a rentabilidade do projeto.

Avaliação de impactos ambientais: Consiste em elaborar um planejamento de gestão ambiental que abrange a definição de fornecedores com base na sustentabilidade, sem impacto direto no custo do projeto.

Funcionograma.

Diagrama de Gantt.

Mapa estratégico.

Organograma.

Matriz de responsabilidade

O planejamento operacional abrange apenas a seleção de fornecedores, sem conexão com o controle de inventários ou o transporte de mercadorias.

O planejamento operacional concentra-se exclusivamente no armazenamento de produtos acabados, sem levar em conta o controle de matérias-primas ou transporte.

O planejamento operacional trata apenas da definição de táticas de marketing, não estando relacionado à logística ou distribuição dos produtos.

O planejamento operacional tem como objetivo aprimorar o uso de recursos, coordenando processos logísticos, como o gerenciamento de estoques, transporte e distribuição de mercadorias, para atender à demanda de forma eficaz.

O planejamento operacional limita-se ao controle de compras e aquisição de matérias-primas, sem se envolver com a administração de processos logísticos mais amplos.

Avaliar apenas os riscos financeiros associados ao

Concentração exclusiva na execução, sem revisões

Delegar todas as responsabilidades para os

Monitorar as atividades diárias da equipe para

Definir o escopo, cronograma e orçamento,

Apenas os itens I e III estão corretos.

Apenas os itens II e III estão corretos.

Apenas os itens I e II estão corretos.

Os itens I, II e III estão corretos.

Apenas o item I está correto.