Questões de Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas
Limpar pesquisa
Questão: 31 de 14850
2283502
Banca: SELECON
Órgão: ION de Niterói/RJ
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
vertical
horizontal
geográfico
hierárquico
Questão: 32 de 14850
2283504
Banca: SELECON
Órgão: ION de Niterói/RJ
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
tático
básico
estratégico
operacional
Questão: 33 de 14850
2283503
Banca: SELECON
Órgão: ION de Niterói/RJ
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização
projeto
produto
clientela
processo
Questão: 34 de 14850
2283505
Banca: SELECON
Órgão: ION de Niterói/RJ
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
poder
autoridade
responsabilidade
unidade de comando
Questão: 35 de 14850
2283375
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Desenvolvimento Socioeconômico | Bloco 6
Ano: 2025
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
permite a definição de metas qualitativas em contextos de alta complexidade, desde que essas sejam complementadas por explicações dos gestores das unidades validadas pela alta direção;
exige alinhamento entre os objetivos estratégicos, sendo importante que os indicadores e metas expressem resultados esperados de forma específica, mensurável e temporalmente definida;
pode adotar objetivos abertos e metas indicativas quando não houver clareza sobre os recursos disponíveis na região, desde que os registros sejam validados pelos gestores das unidades regionais;
permite o ajuste dos indicadores ao longo do período de planejamento, quando existir dificuldade de aferição;
deve priorizar a padronização dos três elementos estratégicos para todas as unidades regionais, assegurando comparabilidade de desempenho independentemente de características locais.