Questões de Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

No gerenciamento do cronograma de projeto, o sequenciamento das atividades associa-se basilarmente à estimativa do número de períodos do trabalho necessários ao término das atividades individuais com os recursos estimados.

No gerenciamento de recursos, deve prevalecer, para o sucesso do projeto, o espírito de corpo entre os colaboradores, inexistindo conflitos entre o projeto e a organização.

Os momentos iniciais do projeto são os mais desfavoráveis à criatividade e à mudança, uma vez que o cenário é de oportunidade destrutiva.

O entendimento por esforço na consecução do projeto está relacionado apenas à quantidade de colaboradores envolvidos e ao tempo decorrido no dispêndio do trabalho.

O ciclo de vida do projeto permite avaliar similaridades encontradas entre projetos, independentemente de seu contexto, sua aplicabilidade ou sua área de atuação.

Apenas o item I está certo.

Apenas os itens I e II estão certos.

Apenas os itens II e III estão certos.

Apenas os itens III e IV estão certos.

Apenas o item IV está certo.

do gerenciamento dos riscos e do gerenciamento das aquisições.

do gerenciamento do escopo e do gerenciamento das comunicações.

do gerenciamento das aquisições e do gerenciamento das partes interessadas.

do gerenciamento da integração e do gerenciamento dos recursos.

do gerenciamento da integração e do gerenciamento do escopo.

Lean.

Six Sigma.

Kanban de projeto.

Scrum.

design thinking.

Não é indicada a ambientes estáveis e pouco Mutáveis

Maior especialização.

Facilita o uso da tecnologia especializada.

Facilita a contabilidade dos recursos financeiros.

Facilita a flexibilidade entre departamentos.