Questões de Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

a prosperidade dos funcionários.

o estudo de resultados.

a implementação de mudanças.

o estudo de um processo e o planejamento do seu
custo financeiro.

o interesse do cliente.

executar novos padrões para se fazer uma determinada operação, orientando e/ou treinando todos os
envolvidos no processo.

eliminar o que não for útil, separando o necessário
do desnecessário, e descartar o que for supérfluo.

estudar as perdas no processo produtivo, organizando-as por ordem de frequência, estabelecendo a relação 80/20.

organizar o ambiente de trabalho, colocando as coisas nos lugares adequados para seu uso.

levantar as causas de um problema e aprofundá-las,
analisando todos os fatores que estão envolvidos no
processo.

mapear os principais fatores de risco da atuação da entidade e elaborar as provisões necessárias para suportar sua
eventual ocorrência.

o foco nos resultados da entidade, que são priorizados de acordo com o impacto no resultado econômico.

a elaboração de um fluxograma, indicando todas as etapas das cadeias de processos geradores de valor para a entidade.

alinhar missão, visão e estratégias da organização a um conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.

a elaboração de um diagrama, atribuindo pontuação para o peso relativo dos aspectos qualitativos e quantitativos
envolvidos nas ações estratégicas da organização.

Comportamental.

Diretivo.

Analítico.

Conceitual.

Diplomático.