Questões de Administração geral

Ter um bom dicionário, linguagem adequada e fidelidade ao pensamento original.

Ter objetividade, linguagem adequada e fidelidade ao pensamento original.

Usar termos rebuscados, fidelidade ao pensamento original e evitar voz ativa.

Trabalhar o timbre de voz, linguagem adequada e objetividade.

Evitar erros gramaticais, itemizar e apresentar emoção.

entregar serviços com qualidade, que atendam aos benefícios prometidos, dentro do prazo e conforme foram definidos no orçamento público.

gerar ambiente favorável à criação de valor na administração pública.

utilizar recursos disponibilizados na gestão de investimentos, treinamento e desenvolvimento de gestores.

estabelecer ou aperfeiçoar instrumentos de avaliação de desempenho para dimensionar a efetividade dos objetivos e das metas desejados.

fazer mais com menos, sem desconsiderar as características específicas dos serviços públicos.

5 – 4 – 1 – 3 – 2.

3 – 4 – 2 – 5 – 1.

1 – 2 – 5 – 4 – 3.

2 – 5 – 1 – 3 – 4.

4 – 3 – 2 – 5 – 1.

Uma equipe composta por pessoas satisfeitas e comprometidas com o projeto e com os colegas sempre terá um desempenho superior ao de um indivíduo brilhante trabalhando sozinho.

As equipes são mais flexíveis e receptivas à mudança do que os departamentos tradicionais.

Uma equipe de trabalho gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado, enquanto os grupos de trabalho não têm a necessidade nem a oportunidade de se envolver em um trabalho coletivo que requer esforço conjunto.

A equipe é criada para gerar um propósito simbiótico na interação entre os membros do grupo.

A equipe pode ser definida como um conjunto de pessoas que interage principalmente para compartilhar informações, tomar decisões e ajudar cada membro a atuar dentro de sua área de responsabilidade.

O organograma é um gráfico representativo da estrutura informal da organização em dado momento.

Um dos objetivos do organograma é demonstrar, por meio de relatórios, a relação superior-subordinado.

De todos os tipos de organograma, o que representa a estrutura mais sofisticada é o radial.

No organograma matricial, temos duas estruturas em um só gráfico: a clássica e a de equipes para projetos.

No organograma matricial, os grupos são predefinidos, não deixando margem a movimentações constantes entre profissionais e equipes.