Questões de Administração geral

efetuará a análise externa das forças e fraquezas da instituição, realizando o mapeamento das competências existentes na
organização.

avaliará a missão da empresa, tal como estabelecida na lei que a instituiu, e irá ajustá-la aos cenários identificados para
sua atuação no curto e médio prazo.

realizará a análise interna dos desafios e oportunidades da empresa, tomando por base, exclusivamente, a perspectiva
econômica.

definirá a visão da empresa, olhando para o futuro e identificando a forma que espera que a mesma seja reconhecida por
colaboradores, clientes e pela sociedade.

definirá os valores que devem orientar a atuação da empresa, com o estabelecimento de indicadores que tomem por base
a tradução em metas financeiras ou sociais desses valores.

a apuração de lucros ou prejuízos para cada unidade ou região da organização, de forma descentralizada.

a departamentalização segundo as funções de produção, comercialização, finanças e administração.

a existência de centros de resultados, que se apresentam como estruturas individualizadas e com autonomia gerencial.

o foco em projetos, com órgãos ou unidades cuja existência está atrelada apenas ao prazo de duração do projeto correspondente.

a flexibilidade estrutural, sem departamentalização ou segregação de atividade, buscando maior eficácia no alcance de
resultados.