Questões de Administração geral

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Questão: 626 de 14656

344369

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Banca: VUNESP

Órgão: Ebserh - HC/UFU

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Métodos e Ferramentas

identificação de falhas e variáveis, relacionamento
de eventos com variáveis e busca de satisfação de
clientes.

representação em figuras geométricas de processos,
melhoria contínua de processos e meio de detecção
de falhas e variáveis.

identificação de etapas do trabalho, relações de causa e efeito e determinação de principais problemas.

análise de comportamento de variáveis, relacionamento de falhas e eventos e levantamento gráfico
de processos.

tabelas ou planilhas de coleta de informações, instrumento de melhoria de processos e relacionamento
estatístico de eventos.

Questão: 627 de 14656

334641

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

A respeito das funções da administração, julgue os itens seguintes.
Designar tarefas e agrupá-las em departamentos da estrutura
organizacional são ações pertinentes à função de planejamento.

Questão: 628 de 14656

344364

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Banca: VUNESP

Órgão: Ebserh - HC/UFU

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Cultura Organizacional

aumentar a qualidade de processos.

efetivar ações estratégicas.

disseminar responsabilidades.

promover recursos disponíveis.

estabelecer orientações gerais.

Questão: 629 de 14656

344365

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Banca: VUNESP

Órgão: Ebserh - HC/UFU

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

abrangência mercadológica, finalidade interna e produtividade almejada.

tempo de duração, impacto estrutural e hierarquia de
mando.

impacto normativo, incidência de erros e tecnologias
em uso.

correção de planos, estruturação organizacional e
ganhos de resultado.

dimensão temporal, abrangência do impacto e responsabilidade decisória.

Questão: 630 de 14656

326718

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Auxiliar em Administração

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional

Julgue os próximos itens, a respeito de administração geral e
postura profissional.
Nas organizações, eficiência e eficácia são indicadores de
desempenho monitorados pela administração no exercício da
função denominada controle.