Questões de Administração geral
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Questão: 651 de 14656
314678
Banca: CONSULPLAN
Órgão: MPE/PA
Cargo(s): Estagiário - Administração
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Conceitos e Objetivos
João foi eficaz, pois a eficácia diz respeito ao alcance de resultados.
Pedro foi eficaz, pois eficácia diz respeito à relação custo-benefício.
Pedro foi mais eficaz que João, pois importam mais os meios do que o resultado.
João foi mais eficiente que Pedro, pois não importam os meios e sim o resultado.
Questão: 652 de 14656
312002
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPE/CE
Cargo(s): Técnico Ministerial
Ano: 2020
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos
próximos itens.
ser identificadas e realizadas apenas após a conclusão do
projeto, com a finalidade de permitir reflexões pós-projeto.
Questão: 653 de 14656
311852
Banca: FCC
Órgão: AL/AP
Cargo(s): Analista Legislativo - Administrador
Ano: 2020
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos
classifica os projetos de acordo com o grau de prioridade e concatena as etapas dos mais relevantes de forma a evitar
replicação de esforços.
identifica os pontos críticos da execução do projeto, reduzindo os custos de produção de bens e serviços.
avalia o caminho crítico do projeto, identificando as ações cujo atraso impacta o cronograma de execução.
propõe uma avaliação probabilística para o tempo de duração do projeto, com a média ponderada de cenários (otimista,
pessimista e realista).
predica que os projetos devem ser executados de forma padronizada, com especialização de pessoal e economia de
insumos.
Questão: 654 de 14656
311371
Banca: VUNESP
Órgão: FITO/SP
Cargo(s): Técnico em Gestão - Recursos Humanos
Ano: 2020
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Gestão de Clima Organizacional
diagnóstico do desenvolvimento organizacional.
pesquisa de clima organizacional.
monitoramento dos relacionamentos hierárquicos.
diagnóstico da cultura.
investigação do nível de produtividade.
Questão: 655 de 14656
318983
Banca: VUNESP
Órgão: UNICAMP
Cargo(s): Profissional da Tecnologia, Informação e Comunicação
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Métodos e Ferramentas
analisa a concorrência, tendências do mercado e o
comportamento do público, visando encontrar elementos que aumentem sua competividade.
faz um levantamento de todas as funcionalidades do
sistema, documentando suas características para o
cliente.
é quando o escopo do projeto é definido, formando
um panorama do que deve ser entregue.
é o momento em que são apresentadas as necessidades do projeto, havendo maior envolvimento com
o cliente.
é quando é feito o acompanhamento do sistema
após ele ser entregue, garantindo que toda a demanda tenha sido atendida.