Questões de Administração geral
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Questão: 676 de 12973
230751
Banca: FCC
Órgão: Pref. Teresina/PI
Cargo(s): Assistente Técnico Administrativo - Técnico do Tesouro Municipal
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos
ad hoc.
embrionário.
crítico.
subliminar.
emulado.
Questão: 677 de 12973
230812
Banca: FCC
Órgão: Pref. Teresina/PI
Cargo(s): Técnico de Nível Superior - Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Elaboração, análise e avaliação de projetos
Gantt, cuja as vantagens estão no fornecimento de uma representação visual simples dos relacionamentos e das
dependências entre as atividades.
Ishikawa, que tem a finalidade de identificar e demonstrar a sequência real de todas as etapas de um processo, com
vantagem de destacar as relações de causa e efeito.
Pareto, que demonstra a importância das inter-relações das atividades apoiando na solução dos problemas de
planejamento.
Correlação, cuja vantagem reside na forma de demonstração simplificada de uma situação complexa, visto que representa
valores simultâneos de duas variáveis em um mesmo processo.
gerenciamento do tempo, que tem por principal finalidade facilitar a identificação e a execução da atividade que é
prioritária, ou seja, fazer primeiro o que é realmente importante.
Questão: 678 de 12973
231020
Banca: FCC
Órgão: Pref. Teresina/PI
Cargo(s): Técnico de Nível Superior - Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
indicação dos objetivos e das medidas para os processos internos.
formulação dos indicadores de valor econômico adicionado ao acionista.
determinação de metas financeiras.
perspectiva de aprendizado e crescimento.
definição das metas relacionadas às perspectivas dos clientes.
Questão: 679 de 12973
234371
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: DPU
Cargo(s): Técnico em Assuntos Educacionais
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
objetivos para o futuro, ao passo que o propósito da direção é
estabelecer os meios para se alcançar esses objetivos.
Questão: 680 de 12973
235200
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
julgue os próximos itens.
considerar os seguintes elementos: especialização,
departamentalização, hierarquização, centralização e
formalização.