Questões de Administração geral

possui estrutura cíclica e duração indefinida;

é executado sem necessidade de metas mensuráveis;

visa a atender a demandas recorrentes e rotineiras da organização;

é caracterizado por ser temporário, orientado por objetivos claros e estruturado em fases distintas;

deve contar com a aplicação de modernas metodologias ágeis, independentemente do seu contexto organizacional.

os indivíduos avaliam o esforço a partir dos resultados que esperam alcançar coletivamente;

a motivação é determinada pelos fatores externos que recompensam o bom desempenho;

a motivação está relacionada ao desejo inconsciente de atender a necessidades fisiológicas básicas;

os indivíduos comparam suas contribuições e recompensas com as de outras pessoas para avaliar se estão sendo tratados de forma justa;

a satisfação tende a estar garantida quando os objetivos propostos são alcançados, a despeito da percepção de justiça no ambiente de trabalho.

A grande amplitude administrativa ocorre quando o número de gestores é superior ao número de subordinados.

Se um administrador supervisiona muitos subordinados, diz-se que ele possui uma grande amplitude de comando.

A amplitude administrativa é irrelevante para o desenho da estrutura organizacional nos níveis mais altos da hierarquia.

Quando a amplitude administrativa é estreita, a organização tende a ter menos níveis hierárquicos e uma estrutura mais achatada.

A amplitude de comando está relacionada apenas às atividades operacionais e não se aplica aos níveis tático e estratégico da organização.

tático tem maior amplitude e menor flexibilidade do que o estratégico.

tático lida com prazos longos, visão mais ampla e grande número de variáveis.

estratégico é caracterizado por maior prazo, maior amplitude e menor flexibilidade do que o tático.

estratégico está voltado ao curto prazo e a metas mais restritas, com alta flexibilidade.

estratégico é responsável por ações operacionais específicas, com foco restrito e metas pontuais.

As oportunidades e ameaças fazem parte do ambiente interno da organização.

A análise SWOT é aplicada apenas em empresas privadas com fins lucrativos.

A SWOT analisa exclusivamente o ambiente interno, desconsiderando fatores externos.

Os pontos fortes e fracos estão relacionados a fatores externos, como legislação e economia.

Os pontos fortes e fracos estão ligados ao ambiente interno, enquanto as oportunidades e ameaças pertencem ao ambiente externo.