Questões de Administração geral

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Questão: 756 de 12973

209643

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Liquigás

Cargo(s): Profissional de Vendas

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)

ambientes externos, mercados e público-alvo.

cinco forças competitivas de Porter.

forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma empresa.

sistemas externos e internos de uma organização.

variáveis econômicas, políticas, tecnológicas e sociais.

Questão: 757 de 12973

209856

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Banca: FCC

Órgão: TRT/RO e AC - 14ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard

Financeira.

Processos internos.

Aprendizagem organizacional.

Política.

Mercadológica (do cliente).

Questão: 758 de 12973

211252

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP

Cargo(s): Analista - Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

A respeito dos processos de comunicação, descentralização e
delegação concernentes à liderança administrativa, julgue os itens
seguintes.
O processo de comunicação do administrador permeia
as etapas de planejamento, organização, direção e controle
do processo administrativo.

Questão: 759 de 12973

209310

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Liquigás

Cargo(s): Profissional Júnior - Adminstração

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Forças e estratégias competitivas (Porter)

capacidade de barganha dos compradores.

ameaça de novos entrantes.

existência de produtos substitutos.

presença de economias de escala.

poder de negociação dos fornecedores.

Questão: 760 de 12973

204805

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Banca: FCC

Órgão: TJ/AP

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa - Administração

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Indicadores de desempenho

I e IV.

I e III.

III e IV.

II e IV.

I, II e III.