Questões de Administração geral

custos, benefícios, utilidade e valor.

produto, segmento, distribuição e preço.

receitas, despesas, empréstimos e lucro.

eficiência, eficácia, efetividade e sustentabilidade.

clientes, aprendizado e crescimento, finanças e processos internos.

ao diagnóstico institucional da organização.

à Missão da organização.

aos valores perseguidos pela organização.

aos cenários para o futuro da organização.

à Visão da organização.

Máquina, devido à tecnoestrutura.

Profissional, onde destaca-se o núcleo operacional
como importante.

Diversificada, que destaca a linha média como a parte mais importante.

Inovadora, onde o controle de pessoas é por meio
de crenças e símbolos.

Empresarial, que possui a cúpula estratégica como
parte mais importante.

utilizar aspectos emocionais e de caráter particular para sensibilizar a outra parte.

construir uma relação de confiança mútua entre as partes.

utilizar critérios subjetivos e subliminares durante o processo.

buscar maior interação com as pessoas às quais os membros da equipe se assemelham.

relevar os aspectos referentes ao Código de Ética e aos princípios de conduta da empresa.