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Questões de Administração geral

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Questão: 781 de 12973

193651

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SEGER/ES

Cargo(s): Analista do Executivo - Administração

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão do conhecimento

pensamento sistêmico

cultura da inovação

orientação por processos e informação

geração de valor

aprendizagem organizacional

Questão: 782 de 12973

188927

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Banca: FCC

Órgão: CETAM

Cargo(s): Assistente Técnico Educacional - Administração

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional

I-X - II-Y - III-Z.

I-Z - II-Y - III-X.

I-Y - II-X - III-Z.

I-Z - II-X - III-Y.

I-Y - II-Z - III-X.

Questão: 783 de 12973

184645

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPOG

Cargo(s): Administrador | *

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Teorias Administrativas: Principais escolas

Acerca da evolução da administração, julgue os itens seguintes.
Uma das principais diferenças entre a abordagem clássica
da administração e a contingencial diz respeito às hipóteses
de racionalidade do ser humano, de forma que, na primeira,
prevalece o Homo economicus, e, na segunda, predomina
o que pode ser chamado de homem complexo.

Questão: 784 de 12973

184612

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPOG

Cargo(s): Administrador | *

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Teorias Administrativas: Principais escolas

Acerca da evolução da administração, julgue os itens seguintes.
Para a administração científica, o princípio do controle envolve
a certificação de que as ações são praticadas conforme o plano
previsto e as normas estabelecidas; devendo trabalhadores e
gerência cooperar entre si para a obtenção eficiente dos
resultados.

Questão: 785 de 12973

185664

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Banca: FCC

Órgão: TRT/RS - 4ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Processos / Definições, componentes e características

principais, que resultam na entrega de algum bem
ou serviço ao cliente final.

gerenciais, que são os processos internos que
geram entregas dentro da organização.

secundários, que são externos à organização.

macroprocessos, que consolidam as atividades de
caráter gerencial.

tarefa, que diz respeito estritamente a uma atividade
de apoio.