Questões de Administração geral
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Questão: 76 de 14893
2283503
Banca: SELECON
Órgão: ION de Niterói/RJ
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização
projeto
produto
clientela
processo
Questão: 77 de 14893
2283502
Banca: SELECON
Órgão: ION de Niterói/RJ
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
vertical
horizontal
geográfico
hierárquico
Questão: 78 de 14893
2283375
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Desenvolvimento Socioeconômico | Bloco 6
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
permite a definição de metas qualitativas em contextos de alta complexidade, desde que essas sejam complementadas por explicações dos gestores das unidades validadas pela alta direção;
exige alinhamento entre os objetivos estratégicos, sendo importante que os indicadores e metas expressem resultados esperados de forma específica, mensurável e temporalmente definida;
pode adotar objetivos abertos e metas indicativas quando não houver clareza sobre os recursos disponíveis na região, desde que os registros sejam validados pelos gestores das unidades regionais;
permite o ajuste dos indicadores ao longo do período de planejamento, quando existir dificuldade de aferição;
deve priorizar a padronização dos três elementos estratégicos para todas as unidades regionais, assegurando comparabilidade de desempenho independentemente de características locais.
Questão: 79 de 14893
2283376
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Desenvolvimento Socioeconômico | Bloco 6
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
o método oferece estrutura de gestão que garante os resultados definidos pelo conselho;
cada unidade regional deve elaborar seu mapa estratégico considerando apenas os resultados do workshop com sua equipe;
cada unidade deve elaborar seu mapa estratégico a partir do mapa central com objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas;
os objetivos estratégicos das perspectivas externas (financeira e mercado) requerem indicadores, mas as metas são reservadas para as perspectivas internas (aprendizado e crescimento e processos internos);
cada unidade deve elaborar seu mapa estratégico a partir do mapa central com objetivos, indicadores e metas. As iniciativas estratégicas devem ser definidas ao longo do período de planejamento, dependendo da condição orçamentária.
Questão: 80 de 14893
2283377
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Desenvolvimento Socioeconômico | Bloco 6
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
tem como finalidade principal eliminar a incerteza no processo decisório, estabelecendo previsões objetivas;
pressupõe a escolha de um único cenário provável como referência para as decisões estratégicas da organização;
parte da identificação de variáveis críticas e de incertezas estruturantes para construir narrativas alternativas sobre o futuro;
busca identificar o cenário mais otimista, a fim de orientar os investimentos e as ações prioritárias para impactos positivos na população;
depende exclusivamente de modelos quantitativos de projeção de tendências, sendo pouco aplicável em ambientes com baixa disponibilidade de dados.