Questões de Administração geral

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Questão: 76 de 14893

2283503

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Banca: SELECON

Órgão: ION de Niterói/RJ

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização

projeto

produto

clientela

processo

Questão: 77 de 14893

2283502

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Banca: SELECON

Órgão: ION de Niterói/RJ

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

vertical

horizontal

geográfico

hierárquico

Questão: 78 de 14893

2283375

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Banca: FGV

Órgão: CNU

Cargo(s): Desenvolvimento Socioeconômico | Bloco 6

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional

permite a definição de metas qualitativas em contextos de alta complexidade, desde que essas sejam complementadas por explicações dos gestores das unidades validadas pela alta direção;

exige alinhamento entre os objetivos estratégicos, sendo importante que os indicadores e metas expressem resultados esperados de forma específica, mensurável e temporalmente definida;

pode adotar objetivos abertos e metas indicativas quando não houver clareza sobre os recursos disponíveis na região, desde que os registros sejam validados pelos gestores das unidades regionais;

permite o ajuste dos indicadores ao longo do período de planejamento, quando existir dificuldade de aferição;

deve priorizar a padronização dos três elementos estratégicos para todas as unidades regionais, assegurando comparabilidade de desempenho independentemente de características locais.

Questão: 79 de 14893

2283376

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Banca: FGV

Órgão: CNU

Cargo(s): Desenvolvimento Socioeconômico | Bloco 6

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard

o método oferece estrutura de gestão que garante os resultados definidos pelo conselho;

cada unidade regional deve elaborar seu mapa estratégico considerando apenas os resultados do workshop com sua equipe;

cada unidade deve elaborar seu mapa estratégico a partir do mapa central com objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas;

os objetivos estratégicos das perspectivas externas (financeira e mercado) requerem indicadores, mas as metas são reservadas para as perspectivas internas (aprendizado e crescimento e processos internos);

cada unidade deve elaborar seu mapa estratégico a partir do mapa central com objetivos, indicadores e metas. As iniciativas estratégicas devem ser definidas ao longo do período de planejamento, dependendo da condição orçamentária.

Questão: 80 de 14893

2283377

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Banca: FGV

Órgão: CNU

Cargo(s): Desenvolvimento Socioeconômico | Bloco 6

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

tem como finalidade principal eliminar a incerteza no processo decisório, estabelecendo previsões objetivas;

pressupõe a escolha de um único cenário provável como referência para as decisões estratégicas da organização;

parte da identificação de variáveis críticas e de incertezas estruturantes para construir narrativas alternativas sobre o futuro;

busca identificar o cenário mais otimista, a fim de orientar os investimentos e as ações prioritárias para impactos positivos na população;

depende exclusivamente de modelos quantitativos de projeção de tendências, sendo pouco aplicável em ambientes com baixa disponibilidade de dados.