Questões de Administração geral

apresenta um organograma de encarreiramento, classificando os funcionários em: aqueles com possibilidade de promoção
imediata, os que ainda precisam permanecer no cargo atual para aquisição de experiência e os que já contam com
substituto preparado.

mapeia o fluxo das pessoas para dentro e para fora da organização, permitindo uma predição quantitativa das
substituições que devem ocorrer no médio e longo prazos a partir de cenários identificados.

pressupõe a escolha de um fator estratégico pela organização, cuja variação afeta proporcionalmente as necessidades de
pessoal, e projeta as necessidades futuras com base em níveis históricos de desligamentos.

é amplo e abrangente, atrelado ao planejamento estratégico da organização, com ênfase nas mudanças tecnológicas que
afetam o processo produtivo ou de disponibilização de serviços.

não é aplicável nos níveis operacionais da organização, mas apenas para substituição de posições de comando ou de
gerenciamento, mantendo um banco de talentos disponível para tais alocações.

avaliação, representando os ajustes e as medidas corretivas, de caráter não punitivo, para adequar a atuação da organi­zação aos objetivos institucionais.

planejamento, efetuado na etapa de avaliação com a consequente alteração ou ajuste de metas e indicadores.

direção, sendo um fenômeno verificado em situações de stress extremo, como medida substitutiva a um comando ausente
ou ineficiente.

comunicação, consistindo na mera transmissão, pelos gestores a seus subordinados, das ordens e comandos emanados
da alta direção.

coordenação, sendo um mecanismo operacionalizado de forma voluntária pela comunicação entre os responsáveis pelas
atividades da organização.

definição de critérios para autorização de pagamentos;
supervisão direta;

definição de regras de conduta; feedback de desempenho;

definição de alçadas decisórias de gastos; elaboração de
código de ética;

definição de limites de gastos sem licitação; controle
estatístico dos processos;

definição das competências necessárias ao cargo; trabalho
em equipe.