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Questões de Administração geral

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Questão: 806 de 15059

Gabarito Preliminar

2266084

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos.
Para ser mais confiável, uma avaliação do valor de um projeto deve considerar aspectos como o contexto e o ciclo de vida e, embora o valor seja percebido com o tempo, processos eficazes podem permitir a percepção antecipada de benefícios.

Questão: 807 de 15059

Gabarito Preliminar

2266085

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos.
A inexistência clara de patrocinador, a ausência de procedimentos padronizados, mudanças de escopo sem aprovação prévia, cronogramas não atualizados periodicamente e projetos não monitorados por indicadores durante sua execução são alguns dos problemas que podem dificultar a gestão de projetos nas organizações, incluídas as instituições de ensino e pesquisa.

Questão: 808 de 15059

Gabarito Preliminar

2266086

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos.
A abordagem tradicional da gestão de projetos caracteriza-se por ser prescritiva e baseada em processo pré-definidos, ao passo que a ágil conta com diversas metodologias e ferramentas e visa executar o projeto com mais agilidade, simplicidade e menos burocracia.

Questão: 809 de 15059

Gabarito Preliminar

2266005

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: UNIVESP

Cargo(s): Supervisor Pedagógico | Área de Atuação 1: Administração e Áreas Afins

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas

do modelo Carnegie.

da visão estruturalista.

da escola de relações humanas.

da escola de administração científica.

das teorias de motivação e liderança.

Questão: 810 de 15059

Gabarito Preliminar

2266006

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: UNIVESP

Cargo(s): Supervisor Pedagógico | Área de Atuação 1: Administração e Áreas Afins

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas

a hierarquia flexível com predomínio da interação lateral sobre a vertical, a amplitude de controle administrativo mais ampla e uma maior confiabilidade nas comunicações informais.

poucas possibilidades de mudança, maior confiabilidade nas comunicações informais e cargos ocupados por especialistas com atribuições claramente definidas.

a estrutura burocrática baseada em uma minuciosa divisão do trabalho, os cargos ocupados por especialistas com atribuições claramente definidas e as decisões centralizadas e concentradas na cúpula da empresa.

a estrutura flexível com predomínio da interação lateral sobre a vertical, o sistema rígido de controle e uma grande diferenciação entre fornecedores, clientes e concorrentes.

o predomínio da interação vertical entre superior e subordinado e a amplitude de controle administrativo mais estreita.